临近年终,您是否已经着手企业培训年终总结和规划?

很多培训年终总结,更关注学员完成情况,比如完课率、有没有完成任务,但这些指标并不能真正反映出学习效果,也无法关联到最终业务结果。

可见,总结不是目的,也不仅仅是数字罗列、成果展示,更需要在其中总结经验、发现问题、提炼洞察,为明年培训规划提供新思路,同时为业务发展、人才培养提供指引和参考,这样才能让企业培训深度协同业务部门,让培训真正指向绩效提升。

关于如何做企业培训年终总结、如何在学习数据中找到业务洞察,是一套完整模板和方法论的,能够帮助企业一站式做好培训总结、洞察培训和业务趋势,为培训规划和人才发展带来新思路。这套模板已经应用于众多 500 强企业的培训总结和规划中,您可以点击链接领取模板。

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