十年行深致远，UMU 以 AI 力持续闪耀 ATD 2025

5 月 21 日，全球瞩目的人才发展盛会 —— ATD International Conference & Exposition 2025 (以下简称 ATD ICE 2025 国际大会) 在美国华盛顿圆满落幕。

本届ATD ICE 2025 大会上 UMU 再次以深厚的AI积淀、前瞻的行业洞察与无与伦比的现场体验成为全场焦点，向世界持续揭示 AI 时代引领人才发展所需具备的视野和匠心，充分彰显了 UMU 在推动企业人才发展变革中的思想力、技术力与卓越影响力。

1. 十年远见：UMU 前瞻洞察定调行业变革

今年是 UMU 成立 10 周年，恰好也是 UMU 与 ATD 携手共探行业前沿的第十个年头。

UMU 创始人李东朔先生在回忆起 10 年前 UMU 登陆 ATD 舞台时表示：“虽然当时的展台远没有现如今的豪华，但 UMU 已经是 ATD 的顶级赞助伙伴。UMU 始终超越时代的理念和坚实的产品能力不断吸引着来自全球的专业观众和行业 KOL。

在 2015 至 2025 这波澜壮阔的十年间，UMU 与 ATD 一同见证了企业培训与人才发展领域经历的这场系统性重塑：以人工智能、数字平台和沉浸式技术为代表的科技浪潮，以前所未有的力量彻底革新了学习的途径与方法。与此同时，面向未来的技能革命，不仅催生了对数字与 AI 核心素养的迫切需求，更将终身学习与大规模技能重塑推向了时代前沿。

与此同时，UMU 持续在 ATD 舞台向世界传播前沿理念，始终屹立于人才发展变革的浪潮之巅。本届会议以《集体见解，终身学习》(Collective Insights. Lifelong Learning. ) 为主题，大会伊始，ATD 主席兼首席执行官 Tony Bingham 先生便在其开场演讲中，引用了 ATD 与 UMU 联合研究并发布的《AI 驱动的人才发展战略：聚焦 AI 力》白皮书中的核心内容。

事实上，UMU 对 AI 的探索远早于聚光灯的聚焦。早在今年4月报告全球发布之时，UMU 创始人、董事长兼总裁李东朔先生就与 ATD 首席执行官 Tony Bingham 围绕着 AI 时代人才与组织的变革进行了极为深刻的探讨。

Bingham 先生对白皮书的引用，不仅是对 UMU 在 AI 与人才发展结合领域深度研究与前瞻洞察的权威肯定，更让世界见证了 UMU 在前沿领域持之以恒的深耕与战略远见。

十年坚守，UMU 始终与 ATD 同频共振，将最新思考带向全球。

2. 思想引领：UMU AI 力思想引领，UMU 阐释企业组织 AI 力构建之道

在本届大会上，UMU AI 力全球专家 William Rintz 在大会上为全球观众带来了《通过刻意练习培养 AI 技能》(Developing AI Skills through Deliberate Practice) 及《AI Literacy - 发展大模型时代的 AI 力》(Develop AI Literacy in the Age of Generative AI) 两场主题演讲。现场盛况空前，两场分享均告爆满，吸引了近千名全球人才发展专家聆听学习。

尤其值得一提的是，《AI Literacy - 发展大模型时代的AI力》(Develop AI Literacy in the Age of Generative AI) 这场演讲，其内容凝结了UMU 创始人李东朔先生与 UMU AI 力产品专家组数百小时的潜心研究，是团队对全球最前沿AI技术及其在组织中应用的深度观察与实践结晶。这些“硬核”且极具前瞻性的扎实内容，深深吸引了近 500 位观众全程投入，驻足聆听。

演讲中 William Rintz 强调，一场真正的人工智能劳动力转型需要坚实的人工智能素养，并向观众讲述了 AI 时代劳动力转型的核心逻辑：

1、始于提示词素养 —— 从组织个体的具体使用场景切入。

我们不仅需要个体能够理解精心设计的输入如何驱动理想的人工智能输出，还需要具备更科学、更结构化的使用方法，如使用 UMU 独家推出的 RSTCC （角色、技能、任务、上下文、限制）的五级提示词框架，它吸纳了市面上绝大多数已有的提示词框架，能让 AI 更精准地理解使用者的需求。

在此基础上，还可以采用 DAD 管教模型进行强化，即通过描述授权（Delegate）—— RSTCC 便是一种实现”授权“的重要方法，辅以展示示范（Demonstrate）—— 如使用 Few - shot 来进行示范，让 AI 理解目标产出所需，但很难用提示词表达清楚的模式，从而产生更准确的结果。

2、深化于大模型素养 —— 从 AI 与个体协作的场景来呈现。

在发展企业 AI 力的过程中，还涉及到对大语言模型更深入的理解，包括其功能、优势、局限性（如幻觉、漂移、偏见）以及潜在风险。

这个过程中，核心理念是“信任与验证“（Trust and Verify）：在应用大语言模型时，既要充分信任其提升效能的巨大潜力，亦须时刻对其输出结果进行严格的核实与确认。这种综合性的平衡，能让个体培养与人工智能的协作关系，从而提高生产力、创造力和工作体验。

3、共存于 AI 力 —— 从企业组织的角度统筹人与 AI 的关系。

对于组织而言，构建从基础到高阶的 AI 力，是快速适应 AI 时代并获得竞争优势的重要一步。这整个过程，可以围绕着 PCA（Parent, Child, Adult）框架去不断观察并逐步推动 AI 与组织的关系变化 —— 从最开始依赖、盲从 AI 到独立、批判地看待 AI ，最终到达 AI 与人分工明确，互利共存的状态。

AI 力的内容会随着 AI 发展一直动态变化，不变的是其内核：构建式地持续学习与赋能，因为 AI 力始终坚持一个目标 —— 增强人类的核心竞争力，而非简单替代人力。无论是「个体交互」还是「协作集成」再到「组织共存」，这种变与不变都始终贯彻其中。

此外，他还深入剖析了 AI 对生产力的影响、全面 AI 培训的迫切性，以及如何应对 AI 工具相关的偏见、漂移等挑战，为与会者提供了宝贵的实践指引。

3. 技术彰显：AI 赋能效果学习无限可能

在会议举办期间，UMU 不仅广泛传达了自身思想洞察力，UMU 的 AI 产品也在 ATD 众多舞台上大放异彩。著名学者、LinkedIn Learning 作者、全球游戏化与教学设计泰斗 Karl Kapp 教授在其题为《行动优先学习法：吸引、激励并启迪你的学习者》(Action-First Learning: Engaging, Exciting and Informing Your Learners) 分享中，特别以 UMU 平台为例，生动展示了 AI 在赋能企业效果学习过程中的强大能力。

现场，Karl Kapp 演示了如何通过 UMU 进行练习、辅导和反馈。通过 UMU AI 作业和 Chatbot，学员进行话术练习，AI 实时分析学员对话关键词内容，并分析语速、停顿、表情、手势等表现力，提供即时反馈与辅导。实用的功能和流畅的用户体验，引发了现场观众的极大兴趣。

此外，Kapp 教授在其最新力作《Action First Learning》中，更是多处将UMU作为 AI 互动学习平台的典范进行收录与详述，高度评价 UMU 如何赋能企业构建 AI 化、互动式、直指绩效提升的创新培训体系。

无独有偶，BOB PIKE 集团 CEO Becky Pike女士，也在其关于学习项目设计的演讲中特别提及 UMU，并巧妙运用 UMU 平台进行了现场抽奖互动，进一步印证了 UMU 产品的实用性与广泛吸引力。

4. 展台盛况：互动体验诠释 UMU 影响力

在为期四天的展会中，UMU 展台始终人潮涌动，咨询与体验者络绎不绝。本次 UMU 展台雄踞会展核心区，其精心设计的高框架、渐变色调与未来感十足的半圆弧设计极为吸睛。

精心布局的 2 个演示岛支持 4 个独立 Demo 体验区，围绕“AI 力”与“AI Tools”的核心宣传，向与会者生动传递着 UMU “Learn AI，Use AI， Win With AI”的 ASP 理念。

众多与会者与 UMU 团队，就如何运用 AI 技术有效解决企业培训中的痛点、显著提升学习效率与业务绩效进行了深入浅出的交流，并表达了浓厚兴趣和高度认可。从 AI 驱动的内容创建、智能练习、个性化辅导到精准评估，UMU 的全场景AI解决方案也给参观者留下了深刻印象。

5. 客户同行：共创共学，激荡前沿智慧火花

UMU 深知，真正的创新源于实践与共创。此次 ATD 之行，UMU 特别邀请了来自 7 家领先企业的 15 位国际客户组成 UMU 代表团深度参会，并且每日举办代表团专属的总结分享会，共同探讨学习精髓，碰撞思想火花。

与此同时，UMU 团队亦全程投入，在 4 天内聆听了近百场演讲，并将其中极具启发性的精华内容进行了整理，送给屏幕前的你。

此次 ATD ICE 2025 国际大会之行，不仅是 UMU 创新产品与服务的一次集中展示，更是 UMU 全球领导力与行业影响力的有力证明。展望未来，UMU 将继续秉持初心，以 AI 之力驱动学习的深刻变革，赋能全球更多企业和个人拥抱智能化时代的无限可能。