AI 力

UMU 全新发布 Roleplay Chatbot：用 AI 复刻销冠，让每一次拜访都精准有效

AI 的说服能力超越人类：建立科学的风险管控机制，投资员工的 AI 素养

AI 既是效率工具，也可能成为风险来源，关键在于如何管理和引导。管理者需要认识 到 AI 说服能力的强大性和复杂性。这不仅是技术部门的职责，更是关于组织价值观与 战略目标的管理问题。

当 AI 极速进化，个人与企业如何告别焦虑？ | UMU 全国第 37 - 39 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

人机协作或会成为工作新常态

如何打造 AI 时代的人才竞争力 | UMU 全国第 34 - 36 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

为了帮助组织中的每个人通过 AI，提升生产力、创造力和工作体验，让更多企业把握 AI 发展机遇，2025 年 4 月，UMU 在北京、上海、深圳陆续举办了第 34 - 36 期《发展大模型时代的 AI 力》巡回工作坊。

解码 AI 时代的人才需求变革 | UMU 全国第 27 - 33 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

UMU 在北京、杭州、上海、长沙、广州、济南、南京这七座城市陆续举办了第 27 - 33 期《发展大模型时代的 AI 力》巡回工作坊。

AI 如何革新销售模式？ | UMU 全国第 21 -26 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

UMU 在北京、上海、深圳、苏州、重庆、成都六座城市陆续举办了第 21 - 26 期六场《发展大模型时代的 AI 力》巡回工作坊。

UMU 推出 AI 力测评工具，五大维度诊断 AI 力水平

用 AI 力解锁企业 AI 落地的成功密码

如果说 AI 是人类能力的延伸，那么人类则是 AI 潜能的放大器，AI 的价值取决于使用者如何引导和应用它。

大模型将成为未来日常工作中不可或缺的必备工具 | UMU 全国第 16 -20 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

UMU 于 2025 年 1 月在北京、长沙、武汉、广州、厦门五座城市陆续举办了第 16 - 20 期五场《发展大模型时代的 AI 力》巡回工作坊，汇聚了来自不同行业的企业高管和培训专家，共同探讨和学习如何全面建构大模型时代所需的 AI 力。

如何释放 AI 在业务场景中的专业能力？| UMU 全国第 12 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

AI 力不仅体现在对各类大模型的深度理解和熟练运用上，还在于能否与 AI 开展敏捷、高效的互动协作，从而提升工作效率与创造力，为企业和个人带来全新的工作模式。

高管团队的 AI 素养显著影响企业的 AI 战略方向和实施能力 | UMU 全国第 11 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

高管团队的 AI 素养与企业 AI 战略和落地能力密切相关，提升组织的 AI 素养，尤其是领导层的 AI 素养，显得尤为重要。

将 AI 力视为一种组织的整体能力 | UMU 全国第 10 期《发展大模型时代的 AI 力》工作坊

AI 力应被视为一种组织的整体能力。企业人力资源部门需要从 HRD 的角度发展组织的 AI 力，将其融入组织的价值观、文化、发展目标、业务流程和人力资本等各个层面，打造数字时代的组织核心竞争力。