解锁 AI 在项目管理中的潜能：决定技术应用成效的三大驱动因素（学术论文研读）

生成式 AI 如何赋能项目管理？研究揭示，项目经理的创新态度、同侪影响和任务契合度，是决定 AI 工具能否创造真实价值的三大关键。

2025-08-24

管理者眼中的下属沟通 AI 模拟训练：需求、期望和担忧（最新学术论文）

AI 可以为敏感或高风险的沟通提供“低风险、可重复”的对话练习环境。AI 教练提供的即时、上下文相关的反馈有助于识别语气盲点、平衡共情性与坚定性、提升清晰度。管理者倾向于将 AI 视为人类导师的补充而非替代。

2025-08-22

AI 落地的第一步不是选择模型，而是重塑组织：2025 最新研究为企业划出 5 大 AI 战略重点

AI 战略的出发点应该是“价值创造”，而非“成本节约”。技术本身无法自动带来转型，成功的 AI 整合，是一项以组织设计为核心、以人为本的系统性工作。研究结果中，排名第一的并非技术工具或技能培训，而是组织结构本身。

2025-08-20

从“弱化技能”到“扁平组织”：生成式 AI 将如何重塑知识型组织的未来（学术论文研读）

AI 的采用前提是其幻觉率低于某一临界值。随着 AI 能力提升，企业倾向于降低员工的知识要求。但管理者可能需要承担更多的“验证”任务，而非传统的决策或管理角色。进一步研究表明，AI 所带来的生产力提升可能促使组织结构趋于扁平化。

2025-07-30

谁在引领 AI 转型？企业高管的角色转变和能力升级（IEEE 最新论文）

在 AI 时代，高管的角色正在经历深刻变革。他们需要在战略、行为和环境三个层面转变角色，同时具备相应的能力来应对技术复杂性和组织变革。

2025-07-28