20 万次 AI 对话数据洞察：工作场景中人与 AI 的协作模式、AI 能力边界与最佳应用场景最常见的 AI 应用场景是什么？AI 在哪些任务上表现最好？AI 对不同职业的潜在影响有多大？AI 在工作流中的整合取决于技术与工作活动的契合度。一个职业的“AI 适用性”高，并非意味着它将被整体替代，而是其包含的活动可以被 AI 增强。2025-09-16
AI 如何助力企业社交媒体营销兼具专业性与个性化（学术论文研读）如何为企业平台发消息时兼顾专业与个性？AI写作助手通过“协作大纲”与“协作编辑”两阶段流程，学习用户的独特风格，轻松写出既得体又具个性的内容。AI赋能的个性化写作有助于降低认知负担，带来更具协作感的内容创作体验。2025-08-28
为什么最重要的销售能力最容易被忽视？基于 74 名 B2B 销售主管研究的深层竞争优势发现在复杂的商业环境中，最重要的成功要素往往隐藏在我们的认知盲区中。当管理者将过多注意力集中在显而易见、容易量化的因素上时，真正决定长期竞争优势的深层能力建设可能被忽视。2025-08-26
解锁 AI 在项目管理中的潜能：决定技术应用成效的三大驱动因素（学术论文研读）生成式 AI 如何赋能项目管理？研究揭示，项目经理的创新态度、同侪影响和任务契合度，是决定 AI 工具能否创造真实价值的三大关键。2025-08-24
管理者眼中的下属沟通 AI 模拟训练：需求、期望和担忧（最新学术论文）AI 可以为敏感或高风险的沟通提供“低风险、可重复”的对话练习环境。AI 教练提供的即时、上下文相关的反馈有助于识别语气盲点、平衡共情性与坚定性、提升清晰度。管理者倾向于将 AI 视为人类导师的补充而非替代。2025-08-22
AI 落地的第一步不是选择模型，而是重塑组织：2025 最新研究为企业划出 5 大 AI 战略重点AI 战略的出发点应该是“价值创造”，而非“成本节约”。技术本身无法自动带来转型，成功的 AI 整合，是一项以组织设计为核心、以人为本的系统性工作。研究结果中，排名第一的并非技术工具或技能培训，而是组织结构本身。2025-08-20
数智学习，敏捷协同 ｜ 传习社第二期第二次活动精华传习社是一个由 4 位培训行业资深前辈共同发起的公益社群，致力于提升培训人在组织中的专业性和影响力。传习社第二期第二次活动邀请到混沌大学领教李桉与 UMU 创始人李东朔围绕主题“数智学习、敏捷协同“联袂开讲。2025-08-04
从“弱化技能”到“扁平组织”：生成式 AI 将如何重塑知识型组织的未来（学术论文研读）AI 的采用前提是其幻觉率低于某一临界值。随着 AI 能力提升，企业倾向于降低员工的知识要求。但管理者可能需要承担更多的“验证”任务，而非传统的决策或管理角色。进一步研究表明，AI 所带来的生产力提升可能促使组织结构趋于扁平化。2025-07-30
谁在引领 AI 转型？企业高管的角色转变和能力升级（IEEE 最新论文）在 AI 时代，高管的角色正在经历深刻变革。他们需要在战略、行为和环境三个层面转变角色，同时具备相应的能力来应对技术复杂性和组织变革。2025-07-28
不只是业务提效，更是激发人才潜能：UMU 全新发布 AI 工具集，帮助组织轻松实现 AI 赋能UMU AI Tools 是一个AI 原生的工具集，包括针对各个职位、各个典型工作场景的上百个小工具。每一个工具都源自对行业「典型工作任务」的观察和理解，背后内置行业最佳实践。2025-07-14